編者按：

8月31日，集團(tuán)黨委發(fā)出號(hào)召，要求集團(tuán)系統(tǒng)廣大黨員干部帶頭學(xué)習(xí)貫徹《團(tuán)結(jié)共進(jìn) 合力前行——榮華主席致全體榮程家人一封信》，要帶頭學(xué)、當(dāng)先鋒，深入交流研討，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)；要帶頭悟，明方向，把握準(zhǔn)、領(lǐng)悟透、理解好榮華主席的戰(zhàn)略部署和深切期待，立足各自崗位，明確努力方向；要帶頭干，做貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，上下一心，勇毅前行，再創(chuàng)佳績(jī)。

集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)黨組織和全體黨員以多種形式第一時(shí)間開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。大家紛紛表示，要按照榮華主席部署要求，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗”的榮程精神，落實(shí)“九字”方針，同心同向，攻堅(jiān)克難，奮勇?tīng)?zhēng)先，為打造百年綠色榮程、奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化榮程篇章貢獻(xiàn)積極力量。

下面，分享交流部分黨員干部的學(xué)習(xí)體會(huì)。

榮華主席的致信既是對(duì)榮程家人的深切關(guān)懷，也是一份激勵(lì)鞭策。作為國(guó)際貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人，我將帶頭深刻領(lǐng)會(huì)榮華主席戰(zhàn)略部署，抓好貫徹落實(shí)，按照張穎總經(jīng)理相關(guān)要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，瞄定既定目標(biāo)，主動(dòng)出擊，搶抓機(jī)遇，奮力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。 

抓隊(duì)伍，鼓干勁。以學(xué)習(xí)研討榮華主席致信精神為契機(jī)，采取多種有效宣傳教育手段，進(jìn)一步提升黨員干部職工責(zé)任感、使命感，引導(dǎo)大家堅(jiān)定信心，迎難而上，擔(dān)當(dāng)作為。

抓協(xié)同，促創(chuàng)新。再生鋼鐵經(jīng)營(yíng)要圍繞轉(zhuǎn)模式、強(qiáng)服務(wù)、深挖掘、精品種，謀求攻堅(jiān)突破，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；大宗貿(mào)易要堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)增效益，完善菜單化服務(wù)，積極推進(jìn)國(guó)際進(jìn)口業(yè)務(wù)以及化工類產(chǎn)品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)；生活資料業(yè)務(wù)，要依托紅酒、凍肉、海產(chǎn)品市場(chǎng)渠道經(jīng)驗(yàn)，積極打造成具有自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品。

抓管控，強(qiáng)支撐。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)有關(guān)風(fēng)控管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。以拓寬融資渠道為重點(diǎn)，探索融資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

展望未來(lái)，我們將以“九字”方針為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)榮程精神，以狹路相逢勇者勝的決心信心，開(kāi)拓進(jìn)取，勇攀高峰，打好打勝高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，以優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)75周年獻(xiàn)禮。

日前，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了榮華主席致全體榮程家人的一封信，感觸很深。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。作為文健集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我將嚴(yán)格按照榮華主席提出的“精、質(zhì)、量、新、快、高、聯(lián)、特、守”九字方針，帶領(lǐng)干部員工敢字為先，干字當(dāng)頭，創(chuàng)新競(jìng)進(jìn)，勇?lián)厝危劳袠s程大平臺(tái)，充分發(fā)揮文健集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)、基地優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和空間優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)和客戶為中心，全方位落實(shí)“人的全生命周期”管理，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面合力，找到降本增效的增長(zhǎng)點(diǎn)，構(gòu)建服務(wù)于新型消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，奮力走出一條具有榮程特色、符合文健集團(tuán)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

“自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗”這十二字的企業(yè)精神，凝聚著千萬(wàn)名榮程人的信念與決心。我將和文健集團(tuán)上下一心，按照榮華主席部署要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，注重首創(chuàng)精神，優(yōu)化產(chǎn)品策略，確保盈利增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制并重，同心同行，攜手前行，為打造百年綠色榮程不懈奮斗。

按照集團(tuán)要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了榮華主席致全體榮程家人的一封信。信中回顧了集團(tuán)十年發(fā)展取得的輝煌成就，指出當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并提出了應(yīng)對(duì)策略，為我們?cè)谛乱惠喰袠I(yè)周期調(diào)整和百年未有之大變局中開(kāi)展工作指明了前進(jìn)方向。

我自2006年進(jìn)入榮程大家庭工作至今，先后經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī)、2012-2015年鋼鐵行業(yè)步入持續(xù)下行周期、2020-2022年持續(xù)3年之久的疫情考驗(yàn)，在這些危難關(guān)頭，榮程每次都能從容應(yīng)對(duì)、化險(xiǎn)為夷，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，依靠的究竟是什么？那就是“自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗”的榮程精神，正是這種精神，凝聚起榮程家人們?nèi)f眾一心、勇往直前的磅礴力量，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。2024年，嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境又對(duì)我們提出考驗(yàn)，我堅(jiān)信在榮華主席的帶領(lǐng)下，以“榮程精神”為力量源泉，聚焦“精、質(zhì)、量、新、快、高、聯(lián)、特、守”九字方針，榮程家人們上下齊心，定能邁過(guò)這道坎，再一次續(xù)寫(xiě)輝煌。

下一步，我將按照榮華主席對(duì)新能集團(tuán)提出的“以‘新’取勝，成為榮程第二增長(zhǎng)極”的工作要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)完成好集團(tuán)對(duì)新能集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，弄懂吃透內(nèi)蒙當(dāng)?shù)丶爸苓厖^(qū)域氫能產(chǎn)業(yè)政策；廣泛與本地焦化、綠電制氫、煤礦企業(yè)等進(jìn)行洽商，尋求合作布局加氫點(diǎn)位，最終在確保氫源穩(wěn)定、助力本地企業(yè)零碳運(yùn)輸過(guò)程中，結(jié)成命運(yùn)共同體，共建共享共贏。