及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟 聚力攻堅(jiān)前行 融誠物產(chǎn)集團(tuán)召開月度業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀會(huì)

2024-09-04 697

9月2日，融誠物產(chǎn)集團(tuán)召開9月份業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度擴(kuò)大會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀會(huì)，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)榮華主席致全體榮程家人的一封信。融誠物產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張穎和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉祿、王作清、么愛軍出席會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理助理龐博主持會(huì)議。集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，英語演講、期貨模擬交易技能比武大賽獲獎(jiǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；重點(diǎn)外埠公司、境外公司領(lǐng)導(dǎo)線上參會(huì)。

會(huì)議首先集體學(xué)習(xí)《團(tuán)結(jié)共進(jìn) 合力前行 榮華主席致全體榮程家人的一封信》，深刻領(lǐng)悟榮華主席的戰(zhàn)略思想和殷切期望，聚焦“精、質(zhì)、量、新、快、高、聯(lián)、特、守”九字方針，明確榮程集團(tuán)的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)，凝聚攻堅(jiān)克難、拼搏向前的強(qiáng)大合力。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)榮程集團(tuán)部署要求，認(rèn)真總結(jié)融誠物產(chǎn)8月份經(jīng)營情況，開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀和市場(chǎng)走勢(shì)分析，安排部署9月份重點(diǎn)工作任務(wù)和措施。會(huì)議對(duì)英語演講、期貨模擬交易技能比武大賽獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。中信證券專家作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀分析。

張穎在總結(jié)講話中指出，今天召開業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度擴(kuò)大會(huì)議，除了對(duì)技能比武獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行表彰和組織專家講座，最重要的是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)榮華主席致全體榮程家人的一封信。集團(tuán)上下要迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到榮華主席戰(zhàn)略部署上來，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，保持定力，艱苦奮斗，奮發(fā)有為，堅(jiān)決打好打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。她總結(jié)了集團(tuán)八月重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，結(jié)合榮華主席總體部署，對(duì)集團(tuán)下一步工作提出七點(diǎn)要求：

一是眾志成城勇?lián)?dāng)，善作為。要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，聚力攻堅(jiān)?！案伞弊譃橄茸ヂ鋵?shí)。咬定全年經(jīng)營目標(biāo)和“五化”任務(wù)不放松，加快落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作措施，以實(shí)際業(yè)績助力集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。問題導(dǎo)向求突破。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子下沉二級(jí)公司指導(dǎo)幫扶，幫助企業(yè)找問題、明路徑、強(qiáng)信心，一企一策，加快改善經(jīng)營質(zhì)量，全力增收增盈。協(xié)同聚力克時(shí)艱。堅(jiān)定落實(shí) “四一”原則，強(qiáng)化板塊間、企業(yè)間、團(tuán)隊(duì)間協(xié)作，抓好人的融合，事的協(xié)同，共享資源，共抗風(fēng)險(xiǎn)，同心、同向、同行、同力、同進(jìn)。

二是多措并舉戰(zhàn)市場(chǎng)，保指標(biāo)。要進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營策略。經(jīng)營上，加強(qiáng)現(xiàn)貨業(yè)務(wù)的高效周轉(zhuǎn)，確保下半年收入指標(biāo)完成。緊盯供應(yīng)商結(jié)算政策，有效控制庫存成本。細(xì)化期現(xiàn)策略，對(duì)沖價(jià)格回調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)上，落實(shí)閑置資產(chǎn)盤活計(jì)劃，加快處置低效資產(chǎn)。一房一策加大招租力度，補(bǔ)充運(yùn)營資金。政策上，保持與相關(guān)政府部門的對(duì)接，用好用足財(cái)稅、金融等政策，支持企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。費(fèi)用上，全員開展節(jié)支降耗，過緊日子、苦日子，全年管理費(fèi)用確保實(shí)現(xiàn)大幅壓降。

三是千方百計(jì)拓資金，守底線。要在資金上精打細(xì)算，保證業(yè)務(wù)有序正常推進(jìn)。拓展融資渠道。落實(shí)全年融資工作方案，持續(xù)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大集團(tuán)整體授信規(guī)模。加大內(nèi)部挖潛。強(qiáng)化“雙高”清理力度，逐家確定壓降目標(biāo)，納入年度績效考核。結(jié)合“兩率”情況，對(duì)合作客商進(jìn)行評(píng)價(jià)排序，將資金向收益高、風(fēng)險(xiǎn)小的領(lǐng)域傾斜。嚴(yán)守安全底線。在做好資金協(xié)同基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化資金使用和邊際貢獻(xiàn)分析，守住資金安全底線。

四是齊心協(xié)力強(qiáng)融合，攻難關(guān)。要加強(qiáng)與榮程鋼鐵的協(xié)同，圍繞“小高新精特”產(chǎn)品和高毛利產(chǎn)品做好市場(chǎng)攻堅(jiān)。繼續(xù)做好原料保供，尋找匹配好國內(nèi)地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源。完善上海榮程聯(lián)和物產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)，加快9大中心、6個(gè)中臺(tái)及組織架構(gòu)建設(shè)，清晰品牌營銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)賽道，協(xié)同打造再生資源和終端配送平臺(tái)，助力產(chǎn)銷研一體化、供應(yīng)鏈一體化。與新能集團(tuán)推進(jìn)氫能重卡采購、標(biāo)準(zhǔn)化加氫站建設(shè)用鋼合作，持續(xù)探索氫能產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”。與文健集團(tuán)協(xié)同推進(jìn)跨境電商業(yè)務(wù)，拓渠道、樹品牌。

五是雙向布局?jǐn)U市場(chǎng)，拓賽道。完善市場(chǎng)布局，發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合現(xiàn)有市場(chǎng)資源，做好業(yè)務(wù)規(guī)劃。面向國際市場(chǎng)，加快走出去步伐。落地與中亞相關(guān)國家在談合作項(xiàng)目，清單式跟進(jìn)，盡快見成果。穩(wěn)定與日本大型商社的業(yè)務(wù)合作和品種開發(fā)。積極開拓南美市場(chǎng)，探索當(dāng)?shù)匦∑贩N礦產(chǎn)資源。繼續(xù)擴(kuò)大多品種進(jìn)出口合作，穩(wěn)定外貿(mào)規(guī)模。拓展生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營賽道，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，培育新的利潤增長點(diǎn)。

六是常抓不懈強(qiáng)風(fēng)控，保穩(wěn)健。要樹牢多維度大安全理念，將風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，做好五項(xiàng)管控、三道紅線的常態(tài)化監(jiān)控。持續(xù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的經(jīng)營狀況，進(jìn)一步嚴(yán)格客商準(zhǔn)入和管理，高度重視信用和貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，加大庫存盤查力度，及時(shí)預(yù)警、動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展。加快智慧物流項(xiàng)目實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方招投標(biāo)，優(yōu)選項(xiàng)目實(shí)施方案，盡快落地應(yīng)用場(chǎng)景，在行業(yè)內(nèi)先行先試，打造樣板，助力大物流體系和四方平臺(tái)建設(shè)。

七是解放思想謀發(fā)展，聚合力。提前著手年度預(yù)算編制和業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃。持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新大討論活動(dòng)開展，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新變化、新要求，全員參與、對(duì)標(biāo)交流、充分研討、解放思想，形成更多的創(chuàng)新招法和舉措。做好項(xiàng)目摘牌工作，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制帶動(dòng)作用，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。抓好“三型組織”建設(shè)，把人才作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素，加快后備干部培養(yǎng)和專業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議邀請(qǐng)中信證券財(cái)富管理委員會(huì)南向業(yè)務(wù)總監(jiān)黃燕輝及中信期貨研究所黑色建材組資深研究員余典分別圍繞綜合金融服務(wù)、黑色產(chǎn)業(yè)展望作了分享。在雙方領(lǐng)導(dǎo)的見證下，集團(tuán)副總經(jīng)理劉祿與中信證券天津分公司總經(jīng)理張宇代表雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在更深層次、更廣領(lǐng)域上展開更為緊密的合作，共同開創(chuàng)更加美好的未來。 

會(huì)上，舉辦了集團(tuán)技能比武大賽表彰儀式，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王作清宣讀表彰決定，表彰了集團(tuán)2024年度英語演講、期貨模擬交易技能比武2名一等獎(jiǎng)、4名二等獎(jiǎng)、6名三等獎(jiǎng)和17名優(yōu)勝獎(jiǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，金屬公司張永忠、國際貿(mào)易公司楊少赟兩名獲獎(jiǎng)代表作了典型發(fā)言。

會(huì)議凝聚了思想共識(shí)，堅(jiān)定了攻堅(jiān)信心，匯聚了奮進(jìn)力量。集團(tuán)號(hào)召，在嚴(yán)峻復(fù)雜的大環(huán)境下，集團(tuán)全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，精準(zhǔn)發(fā)力，量效齊抓，協(xié)同作戰(zhàn)，堅(jiān)決做到心之所向，行之所往，努力收官三季度，全力沖刺四季度，確保完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻(xiàn)禮。 

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation held a meeting on monthly business operation scheduling and economic situation interpretation 

文章來源|融誠物產(chǎn)集團(tuán)