7月19日,浩物股份召開2024年上半年總結(jié)暨下半年工作部署會議。會議全面總結(jié)公司2024年上半年工作,回顧上半年的工作成果,系統(tǒng)分析當(dāng)前面臨的行業(yè)市場形勢,探討并全面部署下半年的發(fā)展策略。
榮程集團黨委書記,融誠物產(chǎn)黨委書記、總經(jīng)理張穎出席會議并講話,公司董事長陸才垠出席會議并作工作部署,融誠物產(chǎn)副總經(jīng)理、公司副董事長劉祿出席會議,公司總經(jīng)理臧晶作2024年上半年工作報,公司監(jiān)事侯悅、董晶,公司副總經(jīng)理文雙梅、趙吉杰、楊揚、黃志剛,金鴻公司總經(jīng)理田斌以及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員參加會議,公司總部其他員工以線上方式在天津、成都、內(nèi)江參會。公司常務(wù)副總經(jīng)理么同磊主持會議。
張穎對浩物股份團隊上半年取得的良好成績表示了衷心的祝賀,她指出,浩物股份在全體同仁的共同努力下,調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場,實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展,尤其是金鴻公司逆勢攻堅,達(dá)成了半年經(jīng)營目標(biāo);鵬翔公司優(yōu)化調(diào)整,呈現(xiàn)逐步向好的經(jīng)營態(tài)勢。
抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);聚勢謀遠(yuǎn),破局前行。張穎強調(diào),在激烈的行業(yè)競爭中如何立于不敗之地,是擺在公司面前的重大課題,需要認(rèn)真思考和謀劃。針對下一步的工作,張穎分享了五點建議:一是要堅定發(fā)展戰(zhàn)略,培育可持續(xù)的發(fā)展能力;二是要落實“協(xié)同化、國際化、資源化、平臺化、數(shù)智化”的五化發(fā)展,不斷拓展經(jīng)營增量;三是要夯實內(nèi)部管理,確保穩(wěn)健運行;四是要加強團隊建設(shè),煥發(fā)組織內(nèi)生動力;五是要加強黨建引領(lǐng),深度融合促發(fā)展。
向上生長、進(jìn)而有位。張穎鼓勵公司全員要扛起使命責(zé)任,聚焦“五化”發(fā)展,錨定目標(biāo),創(chuàng)新競進(jìn),以更加高昂的斗志奮戰(zhàn)奮斗,在助力公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上體現(xiàn)新作為,取得新成績,做出新貢獻(xiàn)。
陸才垠在講話中表示,2024年上半年,公司全員凝聚全年經(jīng)營目標(biāo)、堅定“一體兩翼三新”的戰(zhàn)略定力,攜手所有合作伙伴和全體員工,朝著既定的目標(biāo)聚勢謀遠(yuǎn)、破局前行。他對下半年工作作出部署要求:一體夯基,聚力賦能:公司總部要圍繞“效益、效果、效率”三效提升,持續(xù)提升推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化,及時從職能型部室向“價值創(chuàng)造型總部”轉(zhuǎn)變,強化“綜合管理提升和服務(wù)賦能經(jīng)營”的主要職能。雙翼筑本,聚鏈提質(zhì):金鴻公司要著眼“打造卓越的汽車零部件制造商”的企業(yè)定位,打造多元化、數(shù)字化、國際化的經(jīng)營發(fā)展格局,做公司發(fā)展的市場高地;鵬翔公司要堅定“打造一流汽車銷售服務(wù)商”的企業(yè)使命,打造精益化、智能化的經(jīng)營管理模式,做公司發(fā)展的改革高地。三新壘臺,聚勢謀遠(yuǎn):我們要看懂大勢、聚勢謀新,大力推進(jìn)新型工業(yè)化、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,全面擁抱新能源、智能化汽車;我們更要選對賽道、探拓新徑,落地“新能源、新平臺、新經(jīng)濟”項目,讓未來產(chǎn)業(yè)照亮公司發(fā)展的未來。進(jìn)取創(chuàng)新謀事,正直擔(dān)當(dāng)干事,立行謀遠(yuǎn)成事。陸才垠勉勵大家,要勇敢直面挑戰(zhàn),堅定戰(zhàn)略方向,走出一條屬于浩物的高質(zhì)量發(fā)展之路,以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻(xiàn)禮。公司總經(jīng)理臧晶在講話中分析了汽車產(chǎn)業(yè)形勢,對公司上半年經(jīng)營和工作完成情況進(jìn)行了總結(jié),上半年,公司把握時代大勢,抓住市場新機遇,緊密圍繞“提升經(jīng)營業(yè)績、提高發(fā)展質(zhì)量”的中心任務(wù),錨定全年經(jīng)營目標(biāo),在“戰(zhàn)略執(zhí)行、市場開拓、數(shù)字化賦能、內(nèi)部管理、兩個體系建設(shè)、安全管理”六個方面持續(xù)強化管理,拼出了好狀態(tài)、干出了實業(yè)績。
臧晶表示,下半年,公司將堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、重點突破、搶抓機遇,謀定全年經(jīng)營目標(biāo),推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地,推動重點工作落地:公司本部要提升“政策把握能力、綜合治理能力、人資儲備能力和黨建引領(lǐng)能力”的四大能力;金鴻公司要做好“優(yōu)化產(chǎn)線布局、前瞻技術(shù)布局、踐行全球布局”的三大布局;鵬翔公司要做好“培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、充分整合資源”的三大舉措。本次會議,臧晶、楊揚、田斌代表浩物股份、鵬翔公司、金鴻公司作工作報告,兩個子公司員工代表分享了工作經(jīng)驗。浩物股份副總經(jīng)理、鵬翔公司總經(jīng)理楊揚作工作報告金鴻公司總經(jīng)理田斌作工作報告鵬翔公司浩眾空港店銷售總監(jiān)祁亮亮分享工作經(jīng)驗金鴻公司制造物流部經(jīng)理藍(lán)承億分享工作經(jīng)驗大會在高昂的《團結(jié)就是力量》歌聲中圓滿落幕。會前,飽含著對金鴻公司的殷切期望和諄諄囑托,張穎與金鴻公司團隊進(jìn)行了一場深入而富有成效的座談,共同探討未來發(fā)展戰(zhàn)略,為金鴻的持續(xù)發(fā)展注入強大動力。張穎表示,集團公司將為金鴻公司提供更廣闊的發(fā)展空間和更有力的支持保障,同時希望金鴻公司全體員工能繼續(xù)發(fā)揚勠力同心、團結(jié)協(xié)作的精神,以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加可喜的業(yè)績。